مدیرعامل Shopify می‌گوید: استخدام جدید فقط در صورتی انجام می‌شود که ثابت شود هوش مصنوعی نمی‌تواند آن کار را انجام دهد.

مدیرعامل Shopify می‌گوید: استخدام جدید فقط در صورتی انجام می‌شود که ثابت شود هوش مصنوعی نمی‌تواند آن کار را انجام دهد.

تاریخ انتشار:

مدیرعامل Shopify می‌گوید: استخدام جدید فقط در صورتی انجام می‌شود که ثابت شود هوش مصنوعی نمی‌تواند آن کار را انجام دهد.

مدیرعامل Shopify و استفاده از هوش مصنوعی

توبی لوتکه، مدیرعامل Shopify، در یادداشتی به کارمندان اعلام کرد که قبل از درخواست افزایش تعداد کارکنان یا منابع، تیم‌ها باید نشان دهند که چرا "نمی‌توانند آنچه را که می‌خواهند با استفاده از هوش مصنوعی انجام دهند". این خبر توسط CNBC گزارش شده است.

سوالات چالش‌برانگیز

لوتکه در این یادداشت می‌گوید: "این حوزه چه شکلی خواهد داشت اگر عوامل هوش مصنوعی خودران بخشی از تیم باشند؟ این سوال می‌تواند به بحث‌ها و پروژه‌های جالبی منجر شود." یادداشت او در اواخر ماه گذشته ارسال شده است.

انتظارات جدید از کارکنان

یادداشت کلی درباره این است که "استفاده انعکاسی از هوش مصنوعی" یک "انتظار پایه" در این شرکت است. لوتکه در این یادداشت به این موضوع اشاره می‌کند که هوش مصنوعی "سریع‌ترین تغییر در نحوه انجام کار است که من در حرفه‌ام دیده‌ام" و اینکه "استفاده خوب از هوش مصنوعی یک مهارت است که باید با دقت آموخته شود... با استفاده زیاد از آن."

انتظارات جدید از کارکنان

لوتکه همچنین اظهار می‌دارد که استفاده مؤثر از هوش مصنوعی "اکنون یک انتظار اساسی از همه در Shopify است". سوالات مربوط به استفاده از هوش مصنوعی نیز به "پرسشنامه ارزیابی عملکرد و همتایان ما" اضافه خواهد شد.

Key Speakers At The Hope Global Forums Annual Meeting

توجه به مهارت‌ها و جاه‌طلبی‌ها

او می‌گوید: "آنچه برای موفقیت نیاز داریم، مجموع مهارت‌ها و جاه‌طلبی‌های جمعی ما در به‌کارگیری هنر خود، ضربدر هوش مصنوعی، به نفع بازرگانان ما است."

این رویکرد جدید به کارمندان این پیام را می‌رساند که در دنیای امروز، هوش مصنوعی نه تنها یک ابزار بلکه یک بخش جدایی‌ناپذیر از فرآیندهای کاری است و باید به‌طور جدی در نظر گرفته شود. این تغییر در فرهنگ کاری می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا در رقابت‌های جهانی بهتر عمل کنند و به بهبود کارایی و کاهش هزینه‌ها منجر شود.

چالش‌های پیش‌رو

با این حال، این رویکرد ممکن است چالش‌هایی نیز به همراه داشته باشد. برخی از کارمندان ممکن است احساس کنند که هوش مصنوعی تهدیدی برای شغل‌هایشان است و این می‌تواند به کاهش روحیه و انگیزه کارمندان منجر شود. بنابراین، شرکت‌ها باید به این نکته توجه کنند که چگونه می‌توانند از هوش مصنوعی به‌عنوان یک ابزار مکمل استفاده کنند و نه به‌عنوان جایگزینی برای نیروی کار انسانی.

نتیجه‌گیری

در نهایت، استفاده از هوش مصنوعی در محیط‌های کاری یک ضرورت است که باید به‌طور جدی در نظر گرفته شود. شرکت‌ها باید به کارمندان خود آموزش دهند که چگونه می‌توانند از این فناوری به نفع خود و شرکت استفاده کنند و در عین حال، اطمینان حاصل کنند که نیروی کار انسانی همچنان در مرکز فرآیندهای کاری قرار دارد.

منبع:The Verge
در حال بارگذاری نظرات...
نظر شما:
0/800